5S Training |
يمثل مفهوم 5S 5 تخصصات للحفاظ على الرؤية في مكان العمل. إنه نشاط أساسي لتحسين الأعمال. يمثل مفهوم 5S نهجًا منظمًا لتحسين الإنتاجية والجودة والسلامة في جميع أنواع الأعمال. إن مفهوم مفهوم 5S هو أحد الأساليب المهمة في رحلة التحسين المستمر.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم مبدأ 5S في مكان العمل.
- الفرز: حافظ على نظافة مقاعد الأدوات باستخدام إدراجات الرغوة
- ضبط بالترتيب: تنظيم رفوف المستودعات باستخدام الملصقات
- تألق: إجراء الصيانة الوقائية على الآلات
- التوحيد: تأكد من أداء الموظفين عبر النوبات للمهام بالطريقة نفسها
- الاستدامة: تحليل تحسينات مفهوم 5S من الربع السابق لضمان فعالية التنفيذ
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
Kaizen |
يركز تنفيذ حدث كايزن بشكل أساسي على التحسين الفعلي ، على الرغم من أنه قد يتطلب الأمر بعض القياس والتحليل الإضافي.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم
- اختيار فريق كايزن بناءً على مبادئ اللين التي سيطبقونها.
- تسهيل عمليات التفكير / العصف الذهني لتحديد خيارات التحسين
- تنفيذ التحسينات من خلال “تفكيك” العملية وإعادة تجميعها مرة أخرى دون هدر
- قم بإعداد خطة عمل بقائمة الأنشطة المطلوبة لإكمال عملية كايزن
- تحديد التحسينات المتوقعة القابلة للقياس
- الحصول على ملاحظات المشاركين
- أبلغ عن نتائج كايزن واحتفل بالنجاح
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
TQM |
إدارة الجودة الشاملة هي فلسفة إدارية تسعى إلى دمج جميع الوظائف التنظيمية (التسويق ، والتمويل ، والتصميم ، والهندسة ، والإنتاج ، وخدمة العملاء ، وما إلى ذلك) للتركيز على تلبية احتياجات العملاء والأهداف التنظيمية.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم
- تحدي الأهداف والمعايير الكمية
- التركيز على العمليات / خطط التحسين
- إدراج محدد في التخطيط الاستراتيجي
- التزام الإدارة العليا وجميع الموظفين
- تقليص أوقات دورات التطوير
- تقليص أوقات دورات التطوير
- فقط في الوقت المناسب / تصنيع تدفق الطلب
- أنظمة لتسهيل التحسين
- ملكية إدارة الخط
- الاعتراف والاحتفال
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
MSA |
MSA عبارة عن مجموعة من التجارب والتحليلات التي يتم إجراؤها لتقييم قدرة نظام القياس وأدائه ومقدار عدم اليقين فيما يتعلق بالقيم المقاسة.
هدفها هو تحديد فعالية نظام القياس وتحليل التباين في البيانات وتحديد مصدرها المحتمل.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم
- عملية MSA فعالة يمكن أن تساعد في ضمان دقة البيانات التي يتم جمعها وأن نظام جمع البيانات مناسب للعملية.
- صنع بيانات موثوقة جيدة يمكن أن تمنع إهدار الوقت والعمالة والخردة في عملية التصنيع.
- تحديد الأجزاء التي لم تكن ملتصقة ببعضها بشكل صحيح لتشكيل سطح مستوٍ أو لا يمكن تثبيتها في مكانها.
- كيفية متابعة خطة الاستقصاء واستخدام العدادات المخصصة للتفتيش.
- يمكن أن يسمح نظام القياس غير الفعال بقبول الأجزاء السيئة ورفض الأجزاء الجيدة ، مما يؤدي إلى عدم رضا العملاء وإفراط في الخردة.
- كان بإمكان MSA منع المشكلة والتأكد من أنه تم جمع بيانات مفيدة دقيقة.
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
PPAP |
عملية الموافقة على أجزاء المنتج (PPAP) هي المعيار الصناعي الذي يضمن تلبية متطلبات التصميم الهندسي ومواصفات المنتج.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم
- فهم المعلومات المطلوبة للحصول على الموافقة الجزئية وتوحيد عملية الموافقة على الجزء
- كيفية الحصول على الموافقة على الأجزاء / العمليات بعد تغييرات تصميم الجزء و / أو تغييرات العملية
- يضمن تقديم الطلبات الجزئية بمعلومات مناسبة وبيانات كافية للحفاظ على توافق المنتج
- يوفر سجلاً للمطابقة الجزئية عند الإطلاق (يسمح بقياس الانجراف من الأصل)
- تفاصيل سجلات التصميم ذات الصلة لضمان إمكانية تتبع حالة تصميم الجزء في الأصل
- يتحكم في عملية تغيير المنتج والعملية ، ويوفر منفذًا للموافقة على جميع التغييرات لضمان التوافق مع عملية / تجميع المستوى التالي
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
QC – 7 Tool |
فني مراقبة الجودة ، هناك سبع أدوات رئيسية
- السبب والنتيجة رسم بياني
- تحقق من ورقة
- مخططات السيطرة
- الرسم البياني
- مخطط باريتو
- المخططات المبعثرة
- التقسيم الطبقي
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم
- تحسين مهارات اتخاذ القرار الإداري.
- جمع البيانات وعرضها وتحديدها وتحليلها.
- تنفيذ ستة سيجما.
- التحكم في تكلفة الجودة الرديئة.
- تقليل الاختلافات وتحسين الجودة.
- تقليل العيوب وتحسين الإنتاج.
- تقليل وقت الدورة وتحسين الكفاءة.
- تنفيذ التحسين المستمر للجودة.
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
Quality Circle |
دائرة الجودة عبارة عن مفهوم يتحد فيه من 8 إلى 10 موظفين ، بما في ذلك المشرف من نفس ورشة العمل الذين يقومون بعمل مماثل ، معًا كمجموعة. يمكن للمشرف أن يصبح قائد المجموعة إذا كان أعضاء Q.C. الرغبة في ذلك.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق المفهوم:
- تحديد المشاكل المزمنة للمؤسسات التي تخلق بالفعل عقبات في العمل يتم حلها من قبل الموظفين الأساسيين في المنظمة ، الذين لا يتم استخدام معرفتهم وخبرتهم بشكل كامل.
- لاتخاذ المزيد من المشاريع الصعبة ، وخفض التكاليف ، ومعالجة المواد ، وتحسين الجودة ، ومنع الهدر ،
- تحسين جدول التسليم وتحسين خدمة العملاء ،
- تحسين طرق الفحص والاختبار ،
- منع الحوادث تحسين التصميم والعملية وما إلى ذلك.
- تواصل أفضل وثقة متبادلة
- تحفيز الفريق والعمل هناك.
- سلامة أفضل في عملية العمل
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
Soft Skill |
المهارات اللينة هي في الواقع أصعب المهارات لتطوير تدريب المهارات اللينة الناجح للموظفين يتطلب التفاني من كل من الموظفين والمنظمة. يجب أن يكون الموظفون حريصين على تطوير أنفسهم ، ويجب أن تكون المنظمة مستعدة لتوفير الفرص وبيئة داعمة لهم للقيام بذلك.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم المبدأ التالي للمهارات الشخصية.
- قيادة
- إدارة الوقت
- العمل بروح الفريق الواحد
- الاتصالات
- حل المشاكل
- ملكية
- التفكير النقدي
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
التدريب الأساسي للموارد البشرية |
تمنحك الدورة التدريبية الأساسية لـ Human Resoyrce ومنظمتك المعرفة والمهارات والثقة لاتخاذ قرارات أفضل ودفع التغيير والتقدم في حياتك المهنية
الغرض من هذه الدورة هو تزويد المعرفة بالمبدأ التالي للموارد البشرية.
- تطوير سياسات واستراتيجيات الموارد البشرية الملائمة ، ودراسة مكونات سياسات الموارد البشرية وتقييمها وتطويرها والاحتياجات الاستراتيجية للمنظمة
- دراسة استراتيجيات الموارد البشرية
- مواءمة الموارد البشرية مع استراتيجية العمل ، وتحديد الثغرات من خلال إجراء التشخيصات التنظيمية
- قوانين العمل في الدولة ، معرفة حقوق الموظف وصاحب العمل وفهم المعايير الدنيا لقانون التوظيف
- التمييز بين أنواع عقود العمل. إدارة عقد العمل
- فهم الراتب ونظام حماية الأجور
- فهم الآثار المترتبة على إنهاء العقد والفصل
- تحديد أهداف التوظيف الاستراتيجي
- فهم تأثير البيئة الخارجية على التوظيف
- تقييم القضايا والممارسات الحالية في عملية التوظيف ، فهم فوائد اختبار الموظف بما في ذلك القياس النفسي
- تحديد وتنفيذ استراتيجيات الاستبقاء
- إتقان تقنيات إجراء المقابلات مع الأحداث السلوكية (BEI)
- إدارة المكافآت والمكافآت ، وقياس الموارد البشرية ومقاييسها وإشراك الموظفين وإدارة المواهب
|
يومان |
أنقر زر الحجز |
مهارات التواصل |
يجب على المديرين والمهنيين على جميع المستويات الاعتماد على الاتصالات السليمة من أجل علاقات عمل فعالة. من خلال التقييمات الذاتية وأنشطة لعب الأدوار.
توفر هذه الدورة التدريبية على مهارات الاتصال مهارات الاتصال الفعال في مكان العمل اللازمة للتعامل مع جميع أنواع المواقف بنهج مرن وحقيقي وثقة بالنفس ، وبناء علاقات تعاونية قائمة على الثقة والاحترام.
الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة بما يلي:
- بناء علاقات تعاونية تؤكد على الثقة والاحترام
- التواصل الفعال باستخدام لغة بسيطة وموجزة
- تعزيز الاستماع لتوقع وتجنب سوء الفهم
- عزز التفاهم بين الثقافات في مكان عملك
- تخلص من حواجز الاتصال وركز على الإشارات غير اللفظية
- طرق مختلفة للسلوك البشري ستساعدك على اكتساب الرفاهية وتحسين علاقاتك والسيطرة في النهاية على حياتك
- تحسين ثقتك بنفسك: تعلم كيف نضع أنفسنا تجاه الآخرين. حدد مكانك.
|
يومان |
أنقر زر الحجز |